10月22日下午，学校在北楼会议室召开了中层部门负责人会议。会议由执行校长潘恩群主持。

潘校长首先重申了中层部门负责人会议的组织安排原则和主要内容。他强调，此类会议，一般每学期要固定召开三次：一是开学初，布置新学期的主要工作，明确方向 和重点；二是学期中，进行工作小结，查缺补漏，计划好下一阶段的工作；三是学期末，全面梳理学校工作，总结经验教训，不断加以改进提高。

会上，潘校长针对学校和各部门工作，提出了开展工作需要具备的六个意识，并对此进行了详细阐释：一是规范、积累意识，二是卓越、创新意识，三是与其他校区的工作协调意识，四是对学生、家长、老师的服务意识，五是严谨、周全的责任意识，六是各部门的团结、合作意识。

接下来，参会的各部门负责人对开学以来本部门的主要工作进行了汇报，对下一步要开展的工作进行了展望。

潘校长在听取工作汇报之后，对各部门的工作一一进行了点评，并对下一阶段的重点工作进行了强调。